近年来，永寿县深入推进整治形式主义为基层减负工作，以“考少、考精、考准、考实”为导向，从指标体系、考核方式、评价机制、结果运用四方面系统优化、精准瘦身，切实为基层干部减负赋能。

指标体系去繁存精，靶向聚焦中心任务。坚持以镇（街道）履职事项清单为遵循，建立考核指标准入退出机制，全面清理无政策依据、权责不匹配、导向模糊的指标，划清权责边界。探索推行差异化考核，结合各镇（街道）产业定位设置特色产业指标，经济主管部门侧重发展指标，民生单位聚焦群众服务，执法单位紧盯履职成效，精准匹配不同单位职能定位，有效避免了考核指标“上下一般粗”。

精简优化考核方式，切实减轻基层负担。持续改进实地考核方式，严格落实“一支队伍、一次完成”工作要求，依托行业主管部门日常数据，实时掌握基层工作进度。考核组直奔项目现场、服务窗口，以实地成效、群众口碑作为评判核心标准，真正做到“看实绩不看台账、重实效不重文字”。优化年终考核流程，推行基础数据线上提前报送、集中汇总，大幅缩短实地考核的时长。

四方评议开门纳谏，群众口碑成硬标尺。持续完善“线上+线下”多元评价体系，把群众满意度作为衡量工作成效的关键指标，督促各级干部树立和践行正确政绩观。对评议收集的民生诉求、作风意见逐条分类建档，反馈责任单位限期整改，跟踪督办整改落实成效，实现“群众出题、单位答题、考核阅卷”闭环管理，以群众满意检验工作成色。

考用贯通双向赋能，激发干事创业内生动力。坚持考事与识人相结合，做实考核结果运用“后半篇文章”，对年度考核优秀等次单位进行集中表彰，在干部选拔、职级晋升等方面予以倾斜。对考核排名靠后、重点指标滞后、群众评价偏低的单位，由县级领导牵头约谈提醒，下发整改提示函，建立滞后指标动态预警机制，督促补齐工作短板。在全县范围内树立“以实绩论英雄、凭实干定优劣”的鲜明导向，真正将考核的“压力”转化为基层干部干事创业的“动力”。